Approfondissement des 6S : Ryan Electric lance l'examen de la phase et la formation
Ryan Electric vient de terminer un récapitulatif de 4 -jours 6 S-et-un sprint d'entraînement, garantissant des gains et alimentant des gains non-stop de commandes de sites. La session a signalé la détermination de Ryan Electric à affiner la gestion de base et à consolider une culture d'excellence quotidienne.
Li Xuezhi, directeur général adjoint du centre des opérations de production, a dispensé un module de formation méticuleusement conçu pour offrir un impact maximal.
1. Impact visuel grâce à la comparaison : la session a débuté avec une présentation saisissante d'images avant-et-après de divers ateliers, offrant une représentation visuelle vivante des transformations remarquables entraînées par les initiatives 6S et rendant les avantages concrets pour tous les participants.
2.Frontline Insights : un moment fort a été la séance de partage entre les employés, au cours de laquelle plusieurs membres du personnel de première ligne ont partagé leurs expériences pratiques. Un employé a fait remarquer : "La gestion 6S a non seulement rendu notre espace de travail plus propre et plus systématique, mais nous a également permis de cultiver de meilleures habitudes de travail, améliorant considérablement notre efficacité globale."
3. Renforcement des principes fondamentaux : la formation comprenait un examen approfondi des principes fondamentaux du 6S, réitérant ses principes clés -Trier, Mettre en ordre, Brillant, Standardiser, Maintenir et Sécurité-ainsi que des méthodologies de mise en œuvre éprouvées.
La session a en outre offert des orientations stratégiques claires pour la phase suivante. Yin Fangzhen, directeur général adjoint des opérations, a mis en avant des exigences spécifiques, soulignant la nécessité d'établir un mécanisme à long terme-en intégrant les 6S dans les indicateurs de performance quotidiens et exhortant les chefs de service à donner l'exemple pour inspirer la participation de l'ensemble du personnel.
Dans son discours de clôture, le directeur général Li Zhong a pleinement reconnu les progrès réalisés au cours de cette phase. Il a souligné que « la gestion 6S est une initiative essentielle pour élever nos principaux critères opérationnels », appelant à des efforts soutenus et à un dévouement à long terme. Il a exhorté tous les employés à intégrer les principes 6S dans leurs pratiques quotidiennes, en s'efforçant conjointement d'établir une entreprise de référence.
En résumé, pour Ryan Electric, 6S transcende la simple propreté et l'ordre de base. Il constitue un instrument essentiel pour améliorer l'efficacité, maintenir la sécurité et favoriser la rigueur professionnelle. L'entreprise s'engage à promouvoir régulièrement la gestion 6S, en favorisant un environnement de production plus standardisé, -organisé et hautement efficace.
Continuons d'aller de l'avant en créant un lieu de travail plus sûr, plus propre et plus efficace, en consolidant ainsi une base solide pour le développement durable à long terme de Ryan Electric !
